Gestion de projets
L'estimation du budget est généralement basée sur l'expérience ou un ensemble de calculs rapides.
Vous pouvez créer un modèle de projet avec les taux de facturation, les phases, les affectations et tous les autres éléments types d'un p
Tous les projets doivent avoir un type de projet défini (confirmé, provisoire ou interne) dans Resource Management.
Vous pouvez organiser votre portefeuille de façon à afficher vos projets les plus importants et trouver les informations de statut dont vous avez beso...
Les éléments de travail définissent clairement les livrables, le
Créer et modifier les projets
Chaque projet dispose d’une page de projet individuelle sur laquelle vous pouvez créer de nouveaux projets et les suivre régulièrement au
Les phases représentent un moyen flexible de décomposer un projet en différents types de travail.
Resource Management fournit des modèles de feuilles de calcul afin que vous puissiez ajouter ou mettre à jour plusieurs projets à la fois
Vous pouvez modifier ou archiver des projets en masse.
Les libellés de statut du travail personnalisés sont mis à jour par les membres d'équipe afin de communiquer leur progression.
Resource Management vous aide à budgétiser et suivre les projets sur la base du temps, de la devise ou des dépenses.
Vous pouvez créer de nouveaux projets individuellement sur la page du projet ou en masse à l'aide de l'importateur de projets.
Les listes de clients sont utiles pour organiser les projets et les ressources par client.
La suppression définitive d’un projet entraîne la suppression de toutes les données de ce projet ou de cette phase.
Lorsque vous utilisez le suivi détaillé du temps, les catégories de temps et d
Si les balises s'avèrent utiles lorsque vous avez des exigences de filtrage de base, les champs personnalisés sont bien plus efficaces....
Les approbations peuvent être utilisées pour gérer le temps et les dépenses de votre organisation.
Lorsque vous ajoutez ou modifiez des affectations dans le calendrier, la page du projet reflète automatiquement les modifications.
Les champs personnalisés vous permettent d’ajouter des propriétés aux projets et aux personnes, fournissant ainsi des informations utiles
Les taux de facturation sont les taux horaires facturés pour le travail effectué.
Gérer des projets
Les notifications par e-mail et le flux d’activités vous permettent de rester au courant de ce qui se passe avec vos projets et vos colla
Il n’est pas possible de fusionner des projets dans Resource Management, mais il existe des solutions de contournement énumérées ci-desso
La liste de travail du projet affiche l’ensemble des éléments de travail et affectations d’un projet, organisés par phase.
Le calendrier de projets offre une vue interactive du plan de chaque projet.
Vous pouvez suivre la rentabilité de votre projet en surveillant la barre budgétaire située à gauche de l’écran.
Vous pouvez filtrer votre portefeuille et enregistrer la vue afin de ne conserver que les projets que vous souhaitez voir.
Les catégories de dépenses sont des classifications prédéfinies des coûts d’un projet qui ne sont pas liés à la main-d’œuvre ou au temps.
Lorsque vous verrouillez les entrées de temps, vous empêchez les personnes de modifier inutilement les heures du projet.
Avec les espaces réservés, vous pouvez :
Budgétiser un projet : créez des affectations pour des rôles et des disciplines spécifiques, sans avoir d’i...